Mô hình kinh doanh bền vững không chỉ là một cam kết đối với xã hội và môi trường mà còn mang lại nhiều cơ hội và đối mặt với những thách thức.
Ưu Tiên Từ Người Tiêu Dùng: Ngày càng nhiều người tiêu dùng đánh giá cao các doanh nghiệp có cam kết bền vững. Theo Tổ chức Nielsen, 81% người tiêu dùng toàn cầu cho biết họ “rất hoặc khá sẵn lòng trả thêm giá để mua sản phẩm từ các thương hiệu có cam kết xã hội và môi trường”1.
Thu Hút Nhân Sự Tài Năng: Mô hình này tạo ra cơ hội để doanh nghiệp thu hút và giữ chân nhân sự tài năng. Nhân viên ngày nay thường tìm kiếm một môi trường làm việc không chỉ mang lại lợi nhuận mà còn có tác động tích cực đối với xã hội và môi trường.
Tiết Kiệm Chi Phí Dài Hạn: Mặc dù chi phí ban đầu để thực hiện mô hình kinh doanh bền vững có thể cao, nhưng nó thường dẫn đến tiết kiệm chi phí dài hạn. Ví dụ, công ty Walmart đã giảm hơn 20 triệu tấn khí nhà kính từ chuỗi cung ứng của mình, đồng thời tiết kiệm hơn 1 tỷ USD trong chi phí vận chuyển từ năm 2005 đến 20192.
Chi Phí Ban Đầu: Việc chuyển đổi sang mô hình bền vững thường đòi hỏi đầu tư lớn vào cơ sở hạ tầng và công nghệ mới, điều này có thể tạo ra áp lực tài chính lớn đối với doanh nghiệp, đặc biệt là những doanh nghiệp nhỏ và vừa.
Thách Thức Tích Hợp Chuỗi Cung Ứng: Để đảm bảo toàn bộ chuỗi cung ứng đều bền vững, doanh nghiệp cần hợp tác chặt chẽ với các đối tác và nhà cung cấp. Tuy nhiên, không phải tất cả đối tác đều đã và sẵn lòng cam kết vào việc thực hiện mô hình này.
Chấp Nhận và Thay Đổi Tâm Lý Nhóm: Mô hình kinh doanh bền vững đòi hỏi sự chấp nhận và thay đổi tâm lý nhóm trong tổ chức. Điều này có thể làm thay đổi cách làm việc, quy trình sản xuất và cả cách doanh nghiệp tương tác với thị trường.
Bằng cách tận dụng cơ hội và đối mặt với thách thức, mô hình kinh doanh bền vững không chỉ mang lại lợi ích ngắn hạn mà còn làm nền tảng cho sự phồn thịnh và bền vững dài hạn của doanh nghiệp.
Mô hình kinh doanh bền vững không chỉ là một xu hướng, mà là một chiến lược tổng thể định hình hành vi kinh doanh, tập trung vào việc tối ưu hóa lợi nhuận và đồng thời đảm bảo ảnh hưởng tích cực đối với xã hội và môi trường.
Doanh nghiệp thực hiện định lượng và giảm lượng rác thải thông qua chiến lược tái chế và sử dụng tài nguyên tái sinh. Ví dụ, công ty Unilever đã cam kết giảm 50% lượng rác thải nhựa của họ vào năm 2025. Ngoài ra, quản lý năng lượng là một ưu tiên, và việc đầu tư vào công nghệ tiết kiệm năng lượng giúp giảm phát thải và chi phí liên quan.
Chiến lược này không chỉ tập trung vào việc tạo việc làm mà còn đóng góp vào cộng đồng thông qua các dự án xã hội. Tập đoàn Microsoft đã cam kết đầu tư 1 tỷ USD để xây dựng nhà ở giá rẻ tại Seattle, Washington. Chính sách nhân sự bền vững cũng đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng môi trường làm việc tích cực và công bằng.
Hợp tác với đối tác và nhà cung cấp cam kết bền vững là một yếu tố quan trọng. Nike, ví dụ, đã hợp tác với nhà cung cấp để giảm thiểu sử dụng hóa chất độc hại và nước trong quá trình sản xuất. Quản lý rủi ro trong chuỗi cung ứng cũng là một phần quan trọng của chiến lược này, giúp doanh nghiệp ứng phó với biến động khí hậu và thay đổi xã hội.
Chiến lược này bao gồm đầu tư vào nghiên cứu và phát triển để tạo ra sản phẩm và dịch vụ mới có tác động tích cực. Tesla, đã đưa ra thị trường các dòng ô tô điện, đóng góp vào sự chuyển đổi từ năng lượng dựa trên hóa nhiệt sang năng lượng tái tạo. Khuyến khích sự sáng tạo trong các bộ phận nghiên cứu và phát triển là chìa khóa để phát triển những giải pháp mới và bền vững.
Xác định các chỉ số và tiêu chí để đo lường hiệu suất bền vững là quan trọng. Unilever đã công bố chi tiết về tiến trình đạt được mục tiêu giảm lượng rác thải và tiêu thụ nước. Báo cáo công bố những thành công và thách thức của doanh nghiệp giúp tăng cường minh bạch và tin cậy từ phía khách hàng và cộng đồng.
Nhìn chung, bằng cách tích hợp những chiến lược này, mô hình kinh doanh bền vững không chỉ giúp doanh nghiệp tạo ra giá trị dài hạn mà còn góp phần vào sự bền vững của xã hội và môi trường.